為進一步守牢余姚市安全基本盤，確保全市安全生產形勢穩定向好，余姚市應急管理局“五化”緊抓長效機制建設。
一是科技信息化。建立大屏幕應急數據顯示“一張圖”， 配置相關設備，建立運維、管理、調度機制，為應急決策提供強有力數據支持。推進重大危險源在線監測預警系統建設、智慧用電、智慧消防等工作，提高重點領域風險防控精細化、科學化水平。推動智慧森林系統建設，實現多維度、大范圍、全天候監控，確?；鹎樵绨l現、早撲滅。
二是服務社會化。提升八大高危行業安責險服務質量，提高一般工貿行業安責險參保率。推動安全生產和應急管理宣傳“五進”活動。加強對社會化服務機構的統一管理。強化社會化服務，進一步提升全市生產加工類小微企業社會化服務覆蓋率。
三是安全標準化。扎實推進安全生產標準化創建標準、社會中介技術管理機構隱患排查判定標準、保險機構服務標準和監管部門執法檢查標準“四標融合”工作。培育一批重點行業領域安全生產標準化示范企業，帶動提升各行業安全生產標準化水平。探索推進安全生產企業標準化+信息化建設，通過信息化把安全生產標準化進行固化，企業及監管部門可通過信息化系統全面的、實時的了解企業安全生產的具體情況，實現安全管理透視化。
四是執法精準化。依據企業安全管理實際狀況，通過綜合評價企業安全信用等級，來強化企業風險研判和安全畫像；健全精準監管執法機制，規范推進委托執法，充分運用各種手段,提高監管執法針對性、科學性、時效性、重點性,做到精準執法、高質高效。
五是協調統籌化。完善安全生產、防災減災救災相關議事協調機構工作規則，強化統籌協調職能。通過運用警示約談、派單督導、督查督辦等方式方法來全面提升各類議事協調機構的統籌協調能力。